九江公司:周全启动“三项轨制”革新事情

公布日期: 2018-08-07 信息泉源: 管理员

为踏实推动“三项轨制”革新,进一步建立健全科学、范例的全员绩效管理体系,8月3日,国网九江供电公司召开“三项轨制”革新暨《全员绩效管理实施细则(试行)》宣贯培训会,周全启动“三项轨制”革新事情。公司本部部门主要负责人、主管、班(站)少(绩效经理人),各部门、单元专(兼)职绩效管理员共140余人参加培训。

该公司卖力贯彻落实省公司工作部署,紧紧围绕革新事情要求和革新的二十项重点工作任务,有序推动前期各项根蒂根基事情。该公司将以深化劳动定员运用为根蒂根基,以健全鼓励束缚机制为抓手,以做真全员绩效考核、鼎力大举盘活用工存量为重点,整体推动“三项轨制”革新,重构绩效考核系统,优化定员定编管理,执行班组长岗亭竞聘、人员职级聘任,加大消费一线班组薪酬鼓励,展开绩效司理履职评价和审核。同时,完美风险防控办法,卖力研讨能够泛起的新状况、新问题,提早制订有用防控步伐和化解风险预案,确保电网平安、员工部队、优质服务的稳固。

此次培训宣贯进一步增进全员进步对革新重要性、紧迫性的熟悉,实在加强“三项轨制”革新实行的严肃性。(余萍)

 

信息泉源:九江公司

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